Die Beantwortung der nachstehenden Fragen zu den einzelnen Kriterien gibt Aufschluss, wo Sie mit Ihrem BGF-Projekt stehen. So verschaffen Sie sich einen Überblick und damit gute Voraussetzungen für eine qualitätsvolle und nachhaltige BGF im Unternehmen.
1. Unternehmensgrundsätze / Unternehmenskultur
Verankerung der BGF in zentralen Unternehmensdokumenten und Managementsystemen.
Welche Schritte wurden gesetzt, damit BGF im Unternehmen als Querschnittsmaterie umgesetzt und „gelegt“ wird?
2. (Projekt-)Struktur
Strukturelle Verankerung der BGF im Unternehmen
Entspricht die strukturelle und personelle Ausrichtung der BGF-Strukturen den theoretischen Ansprüchen der BGF und den aus den Betriebsspezifika resultierenden Erfordernissen?
3. Zuständigkeiten / Ansprechperson
Klare Verantwortlichkeit für die BGF
Können Personen oder Gruppen, welche die BGF im Unternehmen federführend forcieren bzw. umsetzen klar benannt werden?
4. Zielgruppenorientierung
Ausrichtung des Projektes (insbesondere Diagnose und Umsetzung) an Bedürfnissen einzelner Zielgruppen
Wurden die Bedürfnisse von einzelnen Gruppen innerhalb der Belegschaft (Frauen/Männer, Mitarbeiter/innen mit mangelhaften Deutschkenntnissen, Lehrlinge, Arbeitnehmer/innen etc.) in ausreichendem Maß berücksichtigt?
5. Diagnosephase/-instrumente / Bedarfserhebung
Adäquanz der eingesetzten Instrumente und Tools
Wurden adäquate quantitative und/oder qualitative Instrumente / Tools im Rahmen der Diagnosephase eingesetzt?
6. Mitarbeiterorientierung
Partizipative Ausrichtung der BGF im Unternehmen
Mit welcher Qualität wurde die Prämisse der Partizipation im Unternehmen umgesetzt?
Wie umfassend und wie häufig konnten sich die Mitarbeiter/innen am Projekt beteiligen?
Inwiefern konnten sie mitbestimmen? Wurden Entscheidungen gemeinsam getroffen?
7. Kommunikation
Qualität der Informations- und Kommunikationsstrukturen
Mit welcher Qualität und Quantität (Medien, Kanäle, etc.) wurde die Kommunikation über die BGF gewährleistet?
Wie konnten sich die Mitarbeiter/innen über das Projekt informieren?
Wie viele Möglichkeiten wurden hierfür geschaffen?
8. Verhältnisorientierte Maßnahmen
Umsetzung von angemessenen Maßnahmen im Bereich der Verhältnisprävention
In welchem Umfang und mit welcher Qualität wurden verhältnisorientierte Maßnahmen umgesetzt?
Stehen diese in einem angemessenen Verhältnis zu den verhaltensorientierten Maßnahmen?
Orientieren sich die gesetzten Maßnahmen streng an den Ergebnissen der Bedarfserhebung?
9. Verhaltensorientierte Maßnahmen
Umsetzung von angemessenen Maßnahmen im Bereich der Verhaltensprävention
In welchem Umfang und mit welcher Qualität wurden verhaltensorientierte Maßnahmen umgesetzt?
Stehen diese in einem angemessenen Verhältnis zu den verhältnisorientierten Maßnahmen?
Orientieren sich die gesetzten Maßnahmen streng an den Ergebnissen der Bedarfserhebung?
10. Führung
Sensibilisierung von Führungskräften sowie Umsetzung von spezifischen Maßnahmen für Führungskräfte
In welchem Umfang und mit welcher Qualität wurden derartige Maßnahmen umgesetzt?
Orientieren sich die gesetzten Maßnahmen streng an den Ergebnissen der Bedarfserhebung?
11. Qualität der Zielformulierung / Umfang der Ziele
Qualität und Umfang der formulierten Ziele
Wurde ein in Anbetracht der Betriebsspezifika angemessenes Bündel an Zielen definiert?
Wurden die Ziele SMART formuliert?
Sind die Ziele spezifisch bzw. präzise, messbar, von allen Beteiligten akzeptiert, realistisch und zeitlich festgelegt?
12. Ergebniskontrolle und Evaluation
Qualität und Umfang der Evaluation / Kontrolle des gesamten BGF-Kreislaufes
Wurden im Sinne einer angemessenen Ergebniskontrolle / Evaluation adäquate quantitative und / oder qualitative Instrumente / Tools eingesetzt?
13. Zielerreichung
Überprüfung und Reflexion der Erreichung der angestrebten Ziele
Wurden die angestrebten Ziele erreicht?
Wurden die Ziele und etwaige Gründe im Falle von Nichterreichung angemessen reflektiert?
14. Nachhaltigkeit
Nachhaltige Ausrichtung von Projektstrukturen und Maßnahmen
Mit welchem Aufwand bzw. Qualität leistet der Betrieb eine nachhaltige Fortführung der BGF?
Werden die geschaffenen Strukturen erhalten?
Werden weiterhin bewährte bzw. neue Maßnahmen umgesetzt?
Gibt es ein fixes BGF-Budget?
15. Allgemeine Bewertung
Stringente und strukturierte Umsetzung der BGF-Aktivitäten (Public-Health-Action-Cycle)
Wurden die Aktivitäten schlüssig, stringent und in sich stimmig umgesetzt?
